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公司召開2011年半年度工作會議

時間:

2019-01-09

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2011年08月15日，公司召開了2011年半年度工作會議，公司高管及各部門分管領導參加了此次會議。

會議圍繞“重點發(fā)展基本藥物，確保優(yōu)勢產品市場領先，構建持續(xù)研發(fā)能力”的經(jīng)營戰(zhàn)略，以“生產老百姓用得起的好藥”為己任，按照年初公司規(guī)劃及經(jīng)營目標，全面回顧了上半年各部門的工作情況，梳理問題、剖析原因，交流思想、總結經(jīng)驗，提出意見和建議，并對下半年各部門的工作重點進行了有效地部署和落實。促進各部門的了解和溝通，進一步明確和推動公司各項工作的開展。

會上，各分管副總及各部門分管領導對上半年工作及工作中存在的不足進行了總結分析，對下半年的工作思路進行了匯報交流。

最后，公司董事長兼總經(jīng)理呂旭幸先生對本次會議作總結發(fā)言。他強調，下半年要加快新版GMP的實施，不斷提升質量管理水平。公司研發(fā)部門要加強新產品和新工藝的研發(fā)，拓寬研發(fā)視野，理順研發(fā)思路，加強產品的二次開發(fā)，保證公司的持續(xù)發(fā)展。原料藥廠要加強經(jīng)營管理，并繼續(xù)推進研發(fā)、生產、質量、環(huán)保、銷售等工作的開展。銷售部門要優(yōu)化營銷體系建設，繼續(xù)跟進人才招聘，體系健全，新業(yè)務拓展等工作。同時，繼續(xù)加強人才隊伍建設和企業(yè)文化建設，逐步打造學習型和創(chuàng)新型管理團隊。

呂董事長希望大家在平時都能積極主動學習，真正做到“知行合一”。在加強精細化管理、規(guī)范績效考核制度、健全企業(yè)文化建設的同時，抓好安全生產、環(huán)保和節(jié)能減排等工作。

我們相信通過此次會議的全面梳理和總結，定能為公司全面實現(xiàn)2011年整體工作目標奠定堅實的基礎！